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Référence : 4786

Projet de développement de l’activité agricole

Publié le 22/06/2022

Type d'offre : Salariat, Associé·e ou membre d'un collectif
Niveau de formation : Diplôme agricole niveau III (BEPA), Diplôme agricole niveau IV (BPREA, BAC), Diplôme agricole niveau V (BTSA, DUT), Diplôme agricole niveau VI (Licence pro), Diplôme agricole niveau VII ou plus (Master, Ingénieur, Doctorat, etc.)
Transmission d'activité : Non
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Production principale

Non renseigné

Production secondaires et envisageables

Non renseigné

Expérience souhaitée dans le milieu agricole

2 à 3 ans dans la mesure du possible

Description du projet

Ferme d’une quarantaine d’hectares située dans le Parc Naturelle du Morvan entre l’Yonne et la Nièvre. Ferme en polyculture élevage (cultures, ovins, bovins) à taille humaine. En plus du gérant, un salarié travaille 2 jours par semaine sur la ferme et les parents du gérant l’aident régulièrement. La mécanisation et les bâtiments de la ferme sont adaptés à sa taille actuelle.
A l’origine, quand le gérant s’est installé, il souhaitait créer une « ferme pilote » visant à montrer qu’il est possible de favoriser le vivant sur un territoire (biodiversité, stockage du carbone, bien-être animal) tout en recherchant la performance sur différents ateliers. Il définit la performance à l’aide des indicateurs suivants : santé des animaux, rendements stables au potentiel des parcelles, productions de bonnes qualités, marge nette positive.
Il souhaitait procéder par étapes en commençant par (1) chercher la performance sur la partie technique : animale, prairies et cultures. Une fois cette performance satisfaisante, il souhaitait (2) chercher de nouveaux modes de valorisation pour favoriser la création de valeur ajoutée au niveau locale.

A propos du porteur de projet

Le gérant possède aussi une entreprise d’agrofournitures et une entreprise de conseil agricole. Actuellement, le travail d’astreinte est assuré par les parents du gérant, notamment pour les animaux. Cependant, ses parents sont retraités et ne souhaitent plus remplir cette tâche. Ainsi, une nouvelle stratégie doit être mise en place pour faire perdurer la ferme tout en arrêtant le travail bénévole de ses parents.
Dû à ses activités annexes, ses projets n’ont pas pu voir le jour. Le contexte actuel avec le départ de ses parents le fait réfléchir sur l’avenir de sa ferme et cela pourrait être l’occasion de relancer certains projets. Néanmoins, sans force de travail, rien n’est réalisable.

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